Budiyono sebelumnya menjabat Kepala Departemen Pengelolaan Aset Perkantoran, lalu dilantik menjadi Kepala Departemen Pengelolaan Aset Perumahan dan Non Perkantoran. Ia efektif menjabat 1 Juni 2025.
Sementara itu, J. B. P Simandjuntak sebelumnya menjabat Kepala Grup Departemen Keuangan menjadi Kepala Departemen Keuangan, dan efektif menjabat 1 Juni 2025.
Direktur Departemen Komunikasi BI Bambang Pramono mengatakan, pelantikan pejabat di BI ini merupakan bagian dari transformasi organisasi dan sumber daya manusia guna memperkuat efektivitas pelaksanaan tugas Bank Indonesia.
“Transformasi organisasi dilakukan untuk mewujudkan visi dan misi Bank Indonesia yang memiliki tujuan mencapai dan memelihara kestabilan nilai rupiah, memelihara stabilitas sistem pembayaran, dan turut menjaga stabilitas sistem keuangan dalam rangka mendukung pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan,” kata Bambang dikutip dari siaran pers BI, Jakarta, Jumat (20/6/2025).
Kepala Departemen Pengelolaan Aset Perumahan dan Non-Perkantoran sebelumnya dijabat oleh Hilman Tisnawan. Sedangkan Kepala Departemen Keuangan sebelumnya ialah Rika S. Dewi. Keduanya, mendapat penugasan lain, sehingga posisinya digantikan.
Kendati demikian, laba tahun 2024 tersebut terhitung lebih rendah bila dibandingkan dengan laba tahun 2023 yang mencapai Rp 22,07 triliun.
Sedangkan, pendapatan perusahaan terpantau meningkat dibandingkan dengan tahun 2023 mencapai 11,9% yang mana pada tahun tersebut tercatat mencapai Rp 487,38 triliun.
Kinerja positif ini disampaikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Laporan Pertanggungjawaban Tahunan (RUPS LPT) Tahun Buku 2024 yang digelar di Kantor Kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Jakarta, Rabu (18/6).
Mewakili Dewan Komisaris PLN, Komisaris Independen PLN, Ali Masykur Musa menyampaikan apresiasi atas capaian positif korporasi sepanjang tahun 2024.
“Dewan Komisaris mengapresiasi atas pencapaian kinerja Direksi pada tahun 2024 dengan realisasi penjualan tenaga listrik yang meningkat signifikan. Selanjutnya, Direksi agar tetap melakukan langkah strategis dalam menjaga dan meningkatkan kinerja perusahaan,” ungkapnya dalam keterangan tertulis, Rabu (18/6/2025).
Di lain sisi, Direktur Utama PLN Darmawan Prasodjo menjelaskan, kinerja positif itu didukung oleh Pemerintah yang terus mendukung setiap langkah PLN menjaga kinerja perseroan tetap stabil dalam menghadapi ketidakpastian ekonomi dan gejolak geopolitik global.
“Pencapaian ini tidak bisa dilepaskan dari peran besar dan keberpihakan Pemerintah untuk mendukung PLN agar tetap kuat dan tangguh di tengah tantangan ekonomi dan geopolitik global. Tentunya kami sangat berterima kasih kepada Presiden Prabowo Subianto, Kementerian BUMN, Kementerian ESDM, Kementerian Keuangan, dan Danantara yang terus mendorong transformasi nyata dan terukur guna menjawab semua tantangan dan menjalankan peran PLN sebagai garda depan ketahanan energi nasional,” ucap Darmawan.
Lebih lanjut, Darmawan menjelaskan bahwa keberhasilan ini juga didorong oleh transformasi menyeluruh yang telah dijalankan perusahaan sejak 2020. Melalui digitalisasi proses bisnis, efisiensi operasional, dan strategi pemasaran yang adaptif, PLN mampu menjaga daya saing dan kinerja keuangan secara berkelanjutan.
Sepanjang 2024, PLN berhasil membukukan penjualan tenaga listrik sebesar 306,22 terawatt hour (TWh) atau tumbuh 6,17% dibandingkan dengan realisasi 2023. Capaian ini juga setara 102,08% dari target yang ditetapkan Pemerintah sebesar 299,99 TWh.
Penjualan tenaga listrik ini menjadi penopang utama pendapatan perseroan yang mencapai Rp353,17 triliun, meningkat dari Rp333,19 triliun pada tahun sebelumnya. Pada 2024, penjualan listrik didominasi oleh sektor rumah tangga sebesar 43%, disusul sektor industri 30%, sektor bisnis 19%, dan sektor lainnya 8%.
Peningkatan penjualan tenaga listrik ini juga didukung oleh upaya penambahan aset serta konsolidasi seluruh proses bisnis PLN hingga menjadi perusahaan yang modern, inovatif dan siap beradaptasi dengan perubahan iklim bisnis global. Berkat upaya tersebut, jumlah pelanggan tumbuh 5,88% dari periode sebelumnya atau sebesar 3,72 juta pelanggan.
“Capaian ini menjadi bukti nyata bahwa transformasi yang kami jalankan sejak 2020 telah membawa hasil yang konkret serta menegaskan posisi PLN sebagai perusahaan kelas dunia. Ke depan, kami berkomitmen untuk terus memperkuat kinerja dan menghadirkan solusi energi yang berkelanjutan,” imbuh Darmawan.
Sementara itu, dari sisi pelanggan rumah tangga, PLN terus memperluas jangkauan layanan melalui program listrik desa (Lisdes). Sesuai arahan Pemerintah, pembangunan infrastruktur kelistrikan di daerah tertinggal, terdepan, dan terluar (3T) terus dikebut.
Upaya ini berhasil mengerek rasio elektrifikasi nasional menjadi 99,83%. Penambahan tersebut juga berimbas pada peningkatan penjualan listrik pelanggan rumah tangga sebesar 130,43 TWh, naik 6,62%.
“Peningkatan jumlah pelanggan di sektor rumah tangga, khususnya di desa-desa, merupakan komitmen kami untuk memastikan pemerataan akses listrik di seantero Indonesia sesuai arahan Pemerintah. Ini bukan hanya mendongkrak penjualan, tetapi juga untuk memastikan keadilan energi bagi seluruh masyarakat Indonesia,” ucap Darmawan.
Di sektor industri, selaras dengan target Pemerintah, PLN juga turut berkontribusi menyukseskan program hilirisasi nasional. Hal ini tercermin melalui penjualan tenaga listrik yang meningkat sebesar 92,28 TWh atau tumbuh 4,17% dibandingkan dengan tahun lalu. Program hilirisasi ini mendorong tumbuhnya industri pengolahan dan manufaktur, termasuk smelter dan industri berbasis mineral strategis yang berdampak langsung pada peningkatan konsumsi listrik.
Sejalan dengan hal tersebut, ke depan, PLN di bawah naungan Danantara berkomitmen untuk terus menghadirkan suplai listrik yang bukan hanya andal, namun juga bersih dan terjangkau. Upaya ini sejalan dengan semangat swasembada energi yang dicanangkan Pemerintah.
“PLN berkomitmen untuk terus mendukung program hilirisasi nasional sebagai bagian dari upaya memperkuat ketahanan energi sekaligus mendorong pertumbuhan industri dalam negeri. Sebagai perpanjangan tangan Pemerintah, kami akan terus berupaya menghadirkan pasokan listrik yang andal dan berkelanjutan guna mendukung perkembangan industri strategis yang menjadi tulang punggung perekonomian nasional,” pungkas Darmawan.
Empat pulau itu merupakan Lipan, Mangkir Gadang, Mangkir Ketek, dan Panjang. Dari keputusan rapat terbatas di Istana Negara, Selasa (17/6/2025), empat pulau itu dipastikan masuk dalam wilayah administrasi Aceh.
Tito menjelaskan rapat tim pembakuan rupa bumi, yang dilakukan Kementerian Dalam Negeri, bersama Badan Informasi Geospasial, LAPAN, BRIN, LIPI, Kementerian Kelautan dan Perikanan, juga Pusat Hidros TNI Angkatan Laut dilakukan pada tahun 2017.
Saat itu, berdasarkan data dan masukan yang ada saat rapat, tim menganggap empat wilayah itu masuk dalam cakupan Sumatera Utara. Hal itu berdasarkan data verifikasi yang diberikan pada tahun 2009, yang ternyata Gubernur Aceh saat itu tidak mendata empat pulau itu sebagai wilayah administrasinya.
“2008 pernah dilakukan verifikasi pulau-pulau, di antaranya di Aceh, untuk Aceh dan Sumatera Utara dan di tahun 2008 itu empat pulau ini tidak masuk dalam cakupan wilayah provinsi Daerah Istimewa Aceh,” kata Tito, saat konferensi pers di Istana Kepresidenan, Selasa (17/6/2025).
“Kita lihat di peta ini saja tahun 2008 dan di tahun 2009 Gubernur Aceh itu tidak memasukan empat pulau yang ada di sekarang kita permasalahkan. Itu tidak masuk dalam provinsi Aceh, tapi adanya di gugusan pulau yang lebih kurang 70 km dari empat pulau yang ada saat ini,” sambung Tito.
Sementara menurut Tito, ada surat dari Gubernur Sumatera Utara yang memasukan empat pulau ini dalam wilayah Tapanuli Tengah. Hingga pada akhirnya pada tahun 2017 lalu pemerintah provinsi Aceh mengirimkan surat keberatan dan meminta empat pulau inimasuk dalam provinsi Aceh.
Kemudian pada tahun 2022, diterbitkan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050 – 145 Tahun 2022, empat pulau itu ditetapkan sebagai masuk ke wilayah Tapanuli Tengah, Sumater Utara.
“Berdasarkan tadi surat dua tadi gubernur Aceh, meskipun ada koreksi tapi memang data pendukungnya tidak kuat artinya fotokopi dan lain-lain,” katanya.
Saat itu diakui memang ada protes dari gubernur Aceh. Namun Tito menjelaskan bahwa dokumen bukti yang diberikan tidak kuat karena berupa fotocopy. Salah satu dokumen yang diberikan adalah perjanian antara Gubernur Aceh dan Sumatera Utara tahun 1992.
“(surat itu) fakta kesepakatan bersama 1992 yang intinya untuk batas wilayah di poin nomor 3 batas wilayah untuk Tapanuli Tengah dan Aceh itu, saat itu Aceh belum Aceh Singkil, belum ada belum mekar,” katanya.
Tito mengatakan dalam surat itu empat pulau itu menjadi bagian dari wilayah Aceh, dengan mengacu pada topofrafi TNI AD tahun 1978.
Namun Tito menjelaskan, surat asli itu masih tidak bisa ditemukan. Sehingga April 2025, yaitu saat dikeluarkan Keputusan Menteri Dalam Negeri 300.2.2.2138 tahun 2025 empat pulau itu masih ditetap dalam cakupan Sumatera utara.
“Sambil kita mencari dan Alhamdulillah saya memerintahkan jajaran Kemendagri sedapat mungkin mencari surat itu,” tutur Tito.
Pada akhirnya, surat itu ditemukan di pusat arsip Kemendagri di Pondok Kelapa, Jakarta Timur. Menurut Tito dengan adanya dokumen surat perjanjian antar gubernur itu menunjukkan pengakuan dan legalisasi bahwa kesepakatan itu pernah terjadi, yang menunjukkan empat pulau itu menjadi bagian dari provinsi Aceh.
Sehingga dalam rapat terbatas itu diputuskan bahwa empat pulau itu masih menjadi wilayah administrasi Aceh.
Dalam kesempatan itu Tito juga memberikan masukan kepada pemerintah daerah provinsi Aceh dan Sumatera Utara untuk membuat kesepakatan bahwa empat pulau itu masuk wilayah Aceh, Kabupaten Aceh Singkil. Setelah itu Kementerian Dalam Negeri Akan melakukan revisi Kepmendagri yang menyatakan bahwa empat pulau itu masuk dalam Sumatera Utara.
Perusahaan yang pernah bernilai lebih dari US$5 miliar dan memiliki lebih dari 400.000 pelanggan ini kini berniat menjual atau membubarkan aset-asetnya. Dalam beberapa bulan terakhir, Sunnova mengalami kesulitan menjalankan bisnis instalasi panel surya, penyimpanan energi, dan pembiayaan pelanggan residensial.
Sunnova kini berstatus sebagai saham “penny stock” dan menanggung utang sebesar US$8,9 miliar. CEO Paul Mathews mengatakan ketidakpastian kebijakan pemerintah federal terhadap subsidi energi surya memperburuk posisi perusahaan.
“Pemerintahan saat ini menunjukkan bahwa subsidi industri surya bukan lagi prioritas dibanding menekan harga listrik dari bahan bakar fosil,” kata Mathews melansir Wall Street Journal, Senin, (16/6/2025).
Nasib serupa juga dialami Solar Mosaic, perusahaan pembiayaan panel surya yang mengajukan kebangkrutan pada Jumat (7/6/2025). Keduanya menyalahkan ketidakpastian politik soal insentif pajak energi surya yang membuat sulit mencari pendanaan baru.
Kebangkrutan Sunnova dan Mosaic menyusul gelombang gagal bayar utang yang lebih dulu melanda industri ini. Tahun lalu, SunPower dan Lumio juga bangkrut, sedangkan Titan Solar menghentikan operasinya dan meninggalkan banyak pelanggan tanpa dukungan.
Pukulan terhadap sektor energi surya dipicu lemahnya permintaan, suku bunga tinggi, dan perubahan sikap pemerintah terhadap energi terbarukan. Tekanan meningkat seiring rencana parlemen untuk mengurangi insentif yang selama ini menopang industri tersebut.
Paket kebijakan pajak dan belanja dari Presiden Trump yang disetujui DPR AS akan menghapus beberapa insentif pajak panel surya dan baterai. Beberapa senator dari negara bagian penghasil lapangan kerja energi bersih mencoba mempertahankannya, namun investor terlanjur kehilangan kepercayaan.
Sunnova berdiri pada 2012 di Texas dengan misi menyediakan energi surya rumahan lewat skema pembiayaan bagi pelanggan yang tak mampu membayar biaya awal instalasi. Perusahaan juga menawarkan skema sewa panel dengan pembayaran bulanan berdasarkan konsumsi listrik.
Sejak melantai di bursa pada 2019, bisnis Sunnova tumbuh pesat berkat biaya panel yang menurun dan insentif pemerintah. Namun mulai akhir 2023, kenaikan suku bunga membuat banyak rumah tangga menunda pemasangan sistem surya baru.
Kerugian bersih perusahaan mencapai US$448 juta pada 2024, dengan likuiditas yang terus menyusut. Sahamnya anjlok lebih dari 93% sejak puncaknya pada 2021 hingga April 2024.
Pada Maret lalu, Sunnova mengumumkan telah memperoleh pinjaman darurat US$185 juta dari KKR, namun tetap memperingatkan bahwa arus kasnya tidak cukup untuk bertahan. Pinjaman itu memiliki bunga tinggi sebesar 15% dan hanya memberi napas jangka pendek.
Kreditur pemegang sekitar 90% utang subordinasi mulai membentuk tim restrukturisasi dan membuka negosiasi. Dalam beberapa pekan, Oaktree Capital mengakuisisi lebih dari US$400 juta utang Sunnova dan memimpin perundingan.
Untuk menenangkan para kreditur, Sunnova mengganti CEO William Berger dengan Paul Mathews, serta mengangkat Ryan Omohundro sebagai Chief Restructuring Officer. Pada Mei, perusahaan mem-PHK lebih dari separuh karyawannya, sekitar 718 orang.
Kebangkrutan diajukan setelah usaha mendapatkan pendanaan di luar pengadilan gagal menemui hasil. Para kreditur utama seperti KKR, Atlas dari Apollo Global, dan Oaktree menolak memberi tambahan pendanaan.
Saat ini, Sunnova hanya memiliki dana kas US$13,5 juta yang akan digunakan untuk tiga minggu pertama proses kebangkrutan. Perusahaan meminta persetujuan hakim untuk menjual aset ke Atlas dan Lennar Homes demi mengumpulkan tambahan dana US$31 juta.
Namun, penjualan ke Atlas ditentang oleh kelompok dealer yang sebelumnya dikontrak Sunnova, karena merasa tidak diberi pemberitahuan atas aset yang mereka klaim. Persidangan terkait keberatan ini akan digelar Rabu pekan ini.
Penjualan aset tersebut memerlukan persetujuan dari KKR sebagai kreditur senior. Proses selanjutnya akan menentukan apakah industri panel surya residensial AS bisa bertahan atau justru makin merosot.
Awalnya, aksi perampokan ini berjalan lancar, namun akhirnya terbongkar akibat ulah istri Nakamura yang suka memamerkan harta.
Peristiwa ini terjadi sekitar tahun 1946, dikenal sebagai Peristiwa Nakamura, dan melibatkan penggelapan besar-besaran terhadap rumah gadai negara di akhir perang.
Sejarawan Ben Anderson dalam bukunya “Revoloesi Pemoeda” (2018) mencatat bahwa kantor Pegadaian di Jl. Kramat, Jakarta Pusat, menjadi pusat sentralisasi harta selama pendudukan Jepang. Sehingga, terdapat ratusan kilo emas, uang, dan barang berharga lainnya di kantor itu.
Jepang berupaya memindahkan seluruh barang berharga dari pegadaian lokal di seluruh Jawa ke pegadaian Jl. Kramat. Namun, ketika Jepang hengkang dari Indonesia, harta-harta itu menjadi tak bertuan.
Sesuai hukum perang, maka seharusnya harta tersebut jadi milik pemerintah Indonesia. Meski begitu, praktiknya tidak sederhana. Terjadi kebingungan di antara tentara Jepang yang ada di Indonesia.
Pada titik ini, Vincent Houben dalam Histories of Scale (2021) mencatat Kapten Hiroshi Nakamura terprovokasi memiliki barang tersebut. Terlebih, dia bisa dengan mudah melakukan pencurian sebab dia punya jabatan penting di Indonesia.
Menurut Vincent Houben aksi ini didukung oleh atasannya, Kolonel Nomura Akira. Provokasi tersebut mendorong Nakamura melakukan tindakan kriminal: pencurian. Dia membawa truk ke Jl. Kramat untuk memboyong seluruh harta yang tersebar dalam 20-25 koper.
Menurut catatan De Locomotief (1/8/1948), harta yang dirampok Nakamura mencapai 960 kg emas senilai 10 hingga 80 juta gulden. Setelahnya, dia membawa harta tersebut ke rumah istri simpanannya, Carla Wolff, dan membawanya ke suatu taman milik seorang pengusaha China.
Aksi Nakamura ini berjalan lancar. Tak ada satupun yang mengendusnya sebab banyak orang masih sibuk mengurusi kemerdekaan. Praktis, harta tersebut membuat Nakamura dan Carla bisa hidup tenang di Indonesia dan kaya raya.
Akan tetapi, semua berubah akibat ulah istrinya sendiri. Setelah punya harta, gaya hidup Carla langsung berubah. Dia jadi hedon, suka pamer, dan sering menghambur-hamburkan harta.
“Saya lebih kaya dari Ratu Belanda. Saya akan tidur di ranjang emas dan para tamu akan makan dari piring emas,” kata Carla dikutip dari Rampok (2012).
Ketika sikap itu ditunjukkan Carla, perwakilan intelijen Belanda dan Inggris menjadi curiga. Terlebih, Carla ketika itu punya posisi penting sebagai anggota Organisasi Gerilya Hindia Belanda atau Nederlandsch Indies Guerilla (NIGO).
Intel itu heran soal asal-usul harta Carla. Alhasil, mereka melakukan investigasi dan terkuaklah bahwa itu semua hasil curian. Sayang, intel tersebut bukannya melaporkan, tapi ikut-ikutan memiliki harta tersebut. Mereka mengambil 20 kg emas hasil curian.
Dalam dunia pencurian, ada anggapan kalau aksi kejahatan diketahui banyak orang, makin besar pula risiko terbongkar. Pada akhirnya, anggapan ini benar terjadi. Akibat ulah Carla, makin banyak orang tahu ada aksi kriminal melibatkan tentara Jepang.
Semua ini berujung pada terbongkarnya kasus oleh pemerintah Belanda yang menduduki Jakarta. Mulai dari Nakamura, Carla Wolff, Nomura Akira, dan dua intel itu, ditahan oleh Belanda dan dinyatakan bersalah.
Menurut koran Het dagblad (24/6/1946) Nomura dinyatakan terlibat karena dia mengaku turut menikmati hasil rampokan karena berkedudukan sebagai atasan Nakamura. Nomura juga mengaku telah membuka 9 koper emas selama sehari di sebuah rumah. Kemudian, koper-koper itu dibawa ke kantor militer Jepang di Jakarta.
Akibat terbukti terlibat dalam perampokan, keempat tersangka resmi ditahan.
Nakamura mendapat hukuman paling berat. Sedangkan, Wolff dihukum 8 bulan penjara. Menariknya, ratusan kilogram emas tersebut tak diketahui wujudnya usai kasus itu terbongkar.
Saat penyelidikan kasus, pihak berwenang menyebut hanya menerima emas setara 1 juta gulden saja, sedangkan sisanya tak jelas kemana.
Ada yang menyebut Nakamura menyimpan sisa emas di suatu tempat yang dirahasiakan saat kepergok polisi. Ada pula yang mengatakan emas itu tersimpan di kawasan Menteng, Jakarta. Namun, satu hal yang pasti sisa keberadaan emas tersebut sampai sekarang tak diketahui di mana.
Komitmen ini disampaikan dalam pertemuan lanjutan dengan Airbus pada ajang Indo Defence 2025 yang berlangsung pada Kamis (12/6) di JIExpo Kemayoran, Jakarta.
VP Aviation Fuel Business Pertamina Patra Niaga, Yosep Iswadi, menyampaikan perkembangan terkini dari kerja sama Pertamina dan Airbus yang sebelumnya telah dituangkan dalam Nota Kesepahaman (MoU) pada Bali International Airshow 2024.
PT Pertamina (Persero) melalui Pertamina Patra Niaga mendukung transisi energi di sektor aviasi melalui pengembangan Sustainable Aviation Fuel (SAF) berbasis minyak jelantah (Used Cooking Oil/UCO).
Komitmen ini disampaikan dalam pertemuan lanjutan dengan Airbus pada ajang Indo Defence 2025 yang berlangsung pada Kamis (12/6) di JIExpo Kemayoran, Jakarta.
VP Aviation Fuel Business Pertamina Patra Niaga, Yosep Iswadi, menyampaikan perkembangan terkini dari kerja sama Pertamina dan Airbus yang sebelumnya telah dituangkan dalam Nota Kesepahaman (MoU) pada Bali International Airshow 2024.
Pelantikan berlangsung tertutup. Adapun terapat 139 prang pejabat eselon II serta pejabat pada unit organisasi yang ditetapkan oleh Sri Mulyani.
“Hari ini jumat 13 juni 2025 saya Menteri Keuangan dengan ini resmi melantik sodara-sodara dalam jabatan yang baru di lingkungan Kementerian Keuangan. Saya percaya bahwa sodara-sodara akan melaksanakan tugas dengan sebaik-baiknya nya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan,” ujar Sri Mulyani dalam pelantikan di Kantor Kementerian Keuangan, Jumat (13/6/2025).
Pelantikan berlangsung tertutup. Adapun terapat 139 orang pejabat eselon II serta pejabat pada unit organisasi yang ditetapkan oleh Sri Mulyani.
Yakni, Sekretariat Jenderal, Direktorat Jendera Pajak, Direktorat Jenderal Bea Cukai, Direktorat Jenderal Strategi Ekonomi dan Fiskal, Direktorat Jenderal Anggaran, dan Direktorat Jenderal Perbendaharaan.
Selain itu, Direktorat Jenderal Kekayaan Negara, Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan, dan Direktorat Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan Resiko.
Direktorat Jenderal Stabilitas dan Pengembangan Sektor Keuangan, Inspektorat Jenderal, Badan Teknologi, Informasi, dan Intelijen Keuangan, Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan.
Serta Unit Organisasi Non Eselon di Lingkungan Kementerian Keuangan yakni Badan Pengelola Dana Perkebunan, Lembaga Manajemen Aset Negara, dan Lembaga Dana Kerja Sama Pembangunan Internasional.
“Kita perlu mempercepat swasembada gula. Beras sudah, jagung yang relatif sudah. Maka, sekarang gula ya. Gula konsumsi kita kurang sedikit, tapi ini kita mau tidak hanya gula konsumsi, tetapi juga gula rafinasi untuk industri. Semua kita bisa, dalam 3 tahun ini kita bisa swasembada, jumlahnya kira-kira 5 juta ton,” ujar Zulhas saat konferensi pers di kantornya, Jakarta, Kamis (12/6/2025).
Untuk itu, Zulhas menyebut pemerintah akan menyempurnakan dua regulasi kunci, yaitu Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 40 tentang Swasembada Gula Nasional dan Keputusan Presiden (Keppres) Nomor 15 tentang Percepatan Swasembada Gula. Penyempurnaan ini disebut sedang dalam proses finalisasi.
“Perlu disempurnakan Perpres 40 mengenai swasembada gula. Sekarang lagi dalam proses. Kemudian Keppres 15 mengenai percepatan swasembada gula,” jelasnya.
Selain regulasi, katanya, pemerintah juga menyiapkan dukungan pembiayaan untuk pelaku usaha tani tebu, termasuk lewat skema Kredit Usaha Rakyat (KUR) berbunga rendah.
“Pertanian menjadi program prioritas utama pangan. Maka diperlukan KUR subsidi bunga, termasuk Kopdes itu. Dan ini nanti akan disempurnakan di PP (Peraturan Pemerintah) di Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian, agar nanti pangan dan koperasi desa itu masuk dalam subsidi bunga atau skema KUR,” ungkap dia.
Sementara itu, Kepala Badan Pangan Nasional (Bapanas) Arief Prasetyo Adi membenarkan penyempurnaan Perpres 40 sedang dalam tahap penyusunan dan bakal memuat sejumlah poin baru untuk mempercepat pencapaian target produksi gula nasional.
“Oh itu Perpres untuk swasembada gula. Maksudnya, iya, jadi ada revisi penambahan. Nanti detailnya setelah jadi aja ya,” kata Arief saat ditemui usai rapat koordinasi.
Meski belum menyebut isi lengkap revisi tersebut, Arief mengungkap beberapa poin yang menjadi sorotan utama, termasuk insentif pembiayaan yang lebih ringan bagi pelaku usaha.
“Poin-poinnya kita ingin mendorong swasembada gula. Artinya kita bicara produksi. Tadi disebutkan misalnya pemberian KUR, ya tadinya misalnya KUR itu 6%, bisa nggak kalau diajukan ke 3%. Kemudian pembentukan Inpres (Instruksi Presiden). Ada angka-angkanya yang mungkin nanti di Inpres-nya setelah jadi aja ya,” ucapnya.
Langkah ini diambil karena kebutuhan gula nasional masih tinggi, sementara produksi dalam negeri belum mencukupi, apalagi untuk memenuhi kebutuhan industri yang selama ini banyak bergantung pada gula rafinasi impor.
Laporan Wall Street Journal menyebutkan tools AI tersebut menghancurkan lalu lintas untuk penerbit berita. Karena pengguna lebih mudah meminta jawaban dari alat tersebut dan tak perlu lagi masuk ke portal berita.
AI Overviews, misalnya, akan menyajikan ringkasan informasi yang dicari pengguna. Ini biasanya berasal dari informasi di internet, termasuk konten berita.
Laporan tersebut, yang dikutip Tech Crunch mengatakan Overviews menghantam trafik ke situs seperti panduan liburan, kiat kesehatan dan ulasan produk. Kemungkinan, fitur masa depan yang bernama AI Mode akan berdampak lebih keras lagi.
Salah satu contohnya The New York Times yang mengalami penurunan trafik baik ke situs desktop dan seluler. Catatan Similarweb menunjukkan pada bulan April trafiknya hanya 36,5%, turun dari 44% tiga tahun lalu.
Di sisi lain, Google mengatakan fitur Overviews telah meningkatkan trafik pencarian.
Masalah ini memang disadari betul oleh para penerbit. Bahkan dua perusahaan besar seperti The Atlantic dan The Washington Post mengatakan perlu mengubah model bisnis untuk menghindari ancaman pada industri jurnalistik.
Beberapa penerbit juga akhirnya melakukan kesepakatan berbagi konten dengan perusahaan AI. Cara ini dilakukan untuk mereka bisa mendapatkan tambahan pendapatan.
Salah satunya The Times yang bekerja sama dengan Amazon. Kolaborasi itu untuk lisensi konten editorial yang digunakan melatih platform AI milik raksasa teknologi.
Sementara itu OpenAI bekerja sama dengan sejumlah penerbit termasuk The Atlantic. Startup AI Perplexity berencana membagi pendapatan iklan dengan para penerbit iklan saat chatbotnya menampilkan konten dari perusahaan tersebut.
Seorang dokter UGD berpengalaman, dr. Poonam Desai merekomendasikan praktik harian agar dapat berumur panjang. Mengonsumsi makanan bergizi, menurut dia, dapat meningkatkan harapan hidup manusia.
Pada tahun 2017, Desai telah berhasil mempraktikkan pengobatan umur panjang, mengajarkan pasien dengan alat yang mereka butuhkan untuk menyusun rutinitas mereka dengan mempertimbangkan umur panjang dan tetap sehat.
Demi kesehatan dan kebugarannya sendiri, Desai, yang juga seorang dokter pengobatan osteopatik, turut mempraktikkan kebiasaan yang biasanya ia sarankan.
“Apa pun yang saya lakukan, saya ingin mengoptimalkannya,” katanya kepada CNBC Make It beberapa waktu lalu.
Meningkatkan konsumsi serat setiap hari juga menjadi salah satu rahasianya.
“Setiap hari saya mencoba untuk mengonsumsi setidaknya 30 hingga 40 gram serat dalam makanan saya,” ujar Desai.
Rata-rata orang Amerika Serikat mengonsumsi sekitar setengah dari jumlah serat tersebut, menurut Harvard Health Publishing yang menetapkan asupan serat rata-rata hanya 10 hingga 15 gram setiap hari.
Makan cukup serat adalah langkah awal untuk hidup sehat dan panjang umur. Ini karena serat telah terbukti bisa memberikan beragam manfaat seperti menjauhkan diri dari penyakit kronis.
Ada beberapa kelompok makanan yang kaya akan serat, seperti buah-buahan, sayuran, kacang-kacangan, dan biji-bijian utuh.
“Salah satu cara favorit saya untuk mendapatkan serat dalam makanan saya adalah dengan memasukkan satu sendok makan biji chia ke dalam 30 ons air,” kata Desai.
Desai juga membuat semangkuk besar buah atau sayuran campuran setiap hari untuk mengonsumsi lebih banyak serat. Hampir setiap hari, ia mengonsumsi keduanya dalam porsi yang sehat.
“Saya mengonsumsi semangkuk besar buah-buahan yang berbeda hampir setiap hari. Bisa berupa apel, jeruk, kiwi, beri, blueberry, stroberi,” katanya. “Saya memadukannya dengan banyak sayuran mentah seperti kembang kol mentah, brokoli mentah, dan kubis,” paparnya.
Sebagai seorang vegetarian, Desai sering kali mendapatkan serat dalam jumlah yang sehat dari protein nabati yang ia konsumsi. Ia pun mencoba mengonsumsi satu porsi lentil atau kacang-kacangan per hari.